-15%
Альпина:Альпина Паблишер
Курс на лидерство: Альтернатива иерархической системе управления компанией Марвин Бауэр
★★★★☆
4
(20 отзывов)
499.00 RUB
589.00 RUB
-15%
В наличии
🚚 Быстрая доставка
✅ Гарантия
🔒 Безопасно
Посвящена лидерству в бизнесе и призвана побудить руководителей искать наиболее подходящие для конкретной компании способы перехода от авторитарного руководства к лидерству. Книга посвящена новому типу организационной структуры — управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса.
Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд. Только такая организационная структура способна развить в сотрудниках все лучшие качества, желание работать и креативность. Таким образом, именно модель, основанная на лидерстве, может сделать компанию по настоящему сильной, конкурентоспособной и успешной.
Особенности:
• Административно-командная модель управления vs Модель коллективного лидерства: как достичь совершенной управленческой модели?
• 60-летний опыт работы автора в области консалтинга как гарантия исключительной правды.
• Переустройство авторитарного управления: новые подходы и эксперименты.
• Каждый лидер должен иметь цель: как не ошибиться в ее выборе?
Для кого:
Для руководителей и топ-менеджеров компаний, работающих в различных сферах бизнеса, теоретиков менеджмента, а также всех, кто интересуется вопросами управления.
Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд. Только такая организационная структура способна развить в сотрудниках все лучшие качества, желание работать и креативность. Таким образом, именно модель, основанная на лидерстве, может сделать компанию по настоящему сильной, конкурентоспособной и успешной.
Особенности:
• Административно-командная модель управления vs Модель коллективного лидерства: как достичь совершенной управленческой модели?
• 60-летний опыт работы автора в области консалтинга как гарантия исключительной правды.
• Переустройство авторитарного управления: новые подходы и эксперименты.
• Каждый лидер должен иметь цель: как не ошибиться в ее выборе?
Для кого:
Для руководителей и топ-менеджеров компаний, работающих в различных сферах бизнеса, теоретиков менеджмента, а также всех, кто интересуется вопросами управления.
Отзывов пока нет.