-15%
Манн, Иванов и Фербер
OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты Алферов Павел Александрович
★★★★★
4.6
(6 отзывов)
1 199.00 RUB
1 415.00 RUB
-15%
В наличии
🚚 Быстрая доставка
✅ Гарантия
🔒 Безопасно
Это бизнес-роман и одновременно практическое руководство по внедрению системы "цели и ключевые результаты" (OKR) в российских компаниях. Через историю нескольких героев — руководителей из разных отраслей — книга показывает, как компании из разных сфер экономики пытаются навести порядок в целях и стратегиях и ищут способ для дальнейшего развития.
Внутри — не только интересный сюжет, но и рабочие инструменты: как формулировать цели, выстраивать ключевые результаты, запускать OКР в командах и не "ломать" существующие процессы. В книге разбираются реальные управленческие ситуации и показывается, как адаптировать подход под российскую бизнес-среду — от небольших команд до крупных компаний.
Среди авторов: Павел Алферов — профессор бизнес-практики "Сколково" с опытом внедрения управленческих систем в крупнейших российских компаниях, и Константин Хохрин — консультант и сооснователь сообщества ОKR Russia, помогает компаниям выстраивать стратегию и внедрять OКР на практике.
Это руководство поможет вернуть вовлеченность и энергию в команду,, ускорить достижение долгосрочных целей и встроить ОКР в процессы компании.
Книга связана с авторской программой "OKR: как сфокусировать команду на общий результат", которую авторы разработали и преподают в Московской школе управления СКОЛКОВО.
Для кого эта книга
Для топ-менеджеров и руководителей команд.
Для предпринимателей и владельцев бизнеса.
Для тех, кто внедряет ОКР в компании, чтобы добиваться сверхрезультатов.
Для студентов и выпускников бизнес-школы Сколково.
Внутри — не только интересный сюжет, но и рабочие инструменты: как формулировать цели, выстраивать ключевые результаты, запускать OКР в командах и не "ломать" существующие процессы. В книге разбираются реальные управленческие ситуации и показывается, как адаптировать подход под российскую бизнес-среду — от небольших команд до крупных компаний.
Среди авторов: Павел Алферов — профессор бизнес-практики "Сколково" с опытом внедрения управленческих систем в крупнейших российских компаниях, и Константин Хохрин — консультант и сооснователь сообщества ОKR Russia, помогает компаниям выстраивать стратегию и внедрять OКР на практике.
Это руководство поможет вернуть вовлеченность и энергию в команду,, ускорить достижение долгосрочных целей и встроить ОКР в процессы компании.
Книга связана с авторской программой "OKR: как сфокусировать команду на общий результат", которую авторы разработали и преподают в Московской школе управления СКОЛКОВО.
Для кого эта книга
Для топ-менеджеров и руководителей команд.
Для предпринимателей и владельцев бизнеса.
Для тех, кто внедряет ОКР в компании, чтобы добиваться сверхрезультатов.
Для студентов и выпускников бизнес-школы Сколково.
Это бизнесроман и одновременно практическое руководство по внедрению системы "цели и ключевые результаты" (OKR) в российских компаниях. Через историю нескольких героев — руководителей из разных отраслей — книга показывает
но и рабочие инструментыкак формулировать цели
Отзывов пока нет.