Качество производимых товаров и услуг на рынке постепенно выравнивается. Основным конкурентным преимуществом компаний становится персонал. Руководители тратят огромное количество времени, энергии и нервов на подбор сотрудников. Особенно трудно приходится, если требуются кандидаты с опытом или если большая "текучка". Рынок труда ухудшается с каждым годом, ожидания кандидатов постоянно растут, а средняя продолжительность их работы в компании сокращается.
.Издание рассказывает о трех системах подбора кадров на предприятия малого и среднего бизнеса. Приводятся достоинства и недостатки каждой из систем. Отличительной особенностью книги является ее практическая направленность: все три системы описаны по принципу "бери и делай!". Эти методики применимы без штатного HR-специалиста. Книга содержит большое количество примеров из практики российских компаний. В основе ее - личный опыт авторов.
.Издание рассказывает о трех системах подбора кадров на предприятия малого и среднего бизнеса. Приводятся достоинства и недостатки каждой из систем. Отличительной особенностью книги является ее практическая направленность: все три системы описаны по принципу "бери и делай!". Эти методики применимы без штатного HR-специалиста. Книга содержит большое количество примеров из практики российских компаний. В основе ее - личный опыт авторов.
Отзывов пока нет.
