-15%
Эксмо:БОМБОРА
Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат Александр Альбертович Ерохин, Андрей Валерьевич Климов
★★★★☆
4.1
(21 отзывов)
1 599.00 RUB
1 887.00 RUB
-15%
В наличии
🚚 Быстрая доставка
✅ Гарантия
🔒 Безопасно
Александр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 24 лет практики в управлении продажами.
Андрей Климов — более 20 лет опыта в управлении полным комплексом маркетинга, руководстве отделами продаж, создании дилерских и филиальных сетей, консалтинге.
В большинстве компаний работа отделов продаж сфокусирована на привлечение новых клиентов. При этом 80% прибыли приносят постоянные клиенты, которые уже найдены, которых нужно удерживать и развивать. Авторы предлагают отработанную систему из методик и инструментов управления клиентской базой, которая поможет увеличить прибыль и снизить риски потери клиентов.
Александр Ерохин и Андрей Климов рассказывают:
-зачем реализовывать стратегии развития, удержания и экономии сил при работе с постоянными клиентами;
-какие отчеты по продажам нужны для повышения эффективности клиентских отделов продаж;
-как сформировать систему материальной мотивации клиентского менеджера;
-почему активный менеджер не может работать с постоянными клиентами и наоборот;
-что включает в себя реактивация постоянных клиентов с конверсией от 60%.
Андрей Климов — более 20 лет опыта в управлении полным комплексом маркетинга, руководстве отделами продаж, создании дилерских и филиальных сетей, консалтинге.
В большинстве компаний работа отделов продаж сфокусирована на привлечение новых клиентов. При этом 80% прибыли приносят постоянные клиенты, которые уже найдены, которых нужно удерживать и развивать. Авторы предлагают отработанную систему из методик и инструментов управления клиентской базой, которая поможет увеличить прибыль и снизить риски потери клиентов.
Александр Ерохин и Андрей Климов рассказывают:
-зачем реализовывать стратегии развития, удержания и экономии сил при работе с постоянными клиентами;
-какие отчеты по продажам нужны для повышения эффективности клиентских отделов продаж;
-как сформировать систему материальной мотивации клиентского менеджера;
-почему активный менеджер не может работать с постоянными клиентами и наоборот;
-что включает в себя реактивация постоянных клиентов с конверсией от 60%.
Александр Ерохин — бизнесэксперт
Отзывов пока нет.